Begeleiding in verandertrajecten

Perspectis biedt zowel individuen als teams en organisaties professionele ondersteuning in verandertrajecten, in de meest brede zin van het woord. Bijvoorbeeld wanneer:

• er een cultuuromslag in de organisatie moet plaatsvinden

• er een fusie is geweest en verschillende culturen een eenheid moeten gaan vormen

• er conflicten zijn in teams

• iemand zich niet meer op zijn plek voelt in zijn huidige baan

Als procesbegeleider brengt Perspectis in kaart welke veranderingen er precies spelen en wat de impact daarvan is op de organisatie, het team of het individu. Van daaruit werken we naar nieuwe doelen. Wat is het goede dat behouden moet blijven? Welke nieuwe kansen en mogelijkheden liggen er? Hier staan goede communicatie en de menselijke benadering centraal.

De rol van de procesbegeleider is de mensen te ondersteunen in het bereiken van de nieuwe doelen die ze voor zichzelf gesteld hebben. De focus ligt daarbij op het proces: de procesbelegeider bemoeit zich niet met de inhoud, maar stuurt en begeleidt als neutrale derde partij, zodat uiteindelijk een resultaat wordt bereikt dat door iedereen gedragen wordt.

Het zit nu eenmaal in de aard van het beestje: mensen houden niet van verandering. Zeker niet als die van bovenaf wordt opgelegd. Maar al te vaak gaan dan de hakken in het zand en heerst er ontevredenheid en onrust. Perspectis biedt hier perspectief. Een ander perspectief door mensen in te laten zien dat veranderingen niet bedreigend hoeven te zijn, maar juist nieuwe uitdagingen met zich meebrengen. En een nieuw perspectief op mogelijkheden voor persoonlijke groei en ontwikkeling.